Descubra onde sua empresa está perdendo dinheiro e como organizar sua gestão com clareza!
Diagnóstico estratégico para empresários que querem crescer com lucro e segurança.
Será que a sua empresa está assim hoje?
Você fatura, mas não sabe exatamente quanto lucra!
Sem informações claras, é impossível tomar decisões assertivas. Falta de controle financeiro e ausência de indicadores podem estar levando seus lucros embora sem que você perceba.
Falta clareza financeira e controle do fluxo de caixa!
A falta de acompanhamento do fluxo de caixa de forma organizada pode gerar gastos excessivos para a sua empresa, perdendo oportunidades e comprometendo seu potencial de crescimento.
Você se sente isolado e as decisões ainda são tomadas com insegurança!
Tomar decisões importantes sem ter um profissional capacitado com quem compartilhar, sem dados confiáveis ou sem clareza do cenário, aumentam os riscos e pode comprometer os resultados da sua empresa.
Quem conduzirá o diagnóstico e os trabalhos?
Sou Rodrigo Garcia Pedrosa, consultor empresarial, administrador, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado PMP pelo PMI e fundador da PMProj.
Tenho experiência em empresas como Ambev, BrasilTelecom, SC Johnson e Redecard, além de projetos no Brasil, Paraguai e Estados Unidos. Desde 2014, ajudo empresários a simplificar a gestão, melhorar seus números e tomar decisões com mais segurança.
O que você receberá como diagnóstico?
Análise inicial da sua empresa, para que possamos desenvolver os trabalhos estratégicos, contemplando as áreas abaixo.
ANÁLISE FINANCEIRA
Entenda com clareza para onde está indo o dinheiro da sua empresa.
Analisamos DRE, fluxo de caixa, lucratividade e indicadores financeiros para apoiar decisões mais seguras e estratégicas.
ANÁLISE DE GESTÃO
Identifique os pontos que limitam o crescimento do seu negócio.
Avaliação prática da estrutura da empresa, organização interna, gestão operacional e modelo de tomada de decisão.
OPORTUNIDADES DE INOVAÇÃO
Descubra onde sua empresa perde tempo, dinheiro e produtividade.
Mapeamos falhas operacionais, retrabalhos e processos ineficientes que impactam diretamente seus resultados.
DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO
Transforme informações em decisões com foco e direção.
Definimos prioridades, metas e ações estratégicas para organizar o crescimento da empresa de forma estruturada e sustentável.
Método de Trabalho
Nossa metodologia funciona como um verdadeiro Plano de Saúde para Empresas e Empresários.
Através de um acompanhamento estruturado e contínuo, ajudamos nossos clientes a organizarem suas empresas, suas decisões e sua direção estratégica de forma simples, prática e eficiente.
O trabalho é desenvolvido com foco em três pilares principais:
Planejamento Estratégico Empresarial — estruturação da gestão, definição de metas, indicadores, organização financeira, processos e crescimento sustentável do negócio.
Planejamento Estratégico Pessoal — alinhamento entre carreira, objetivos de vida, produtividade, equilíbrio e clareza de direção pessoal e profissional.
Governança e Mentoria Estruturada — acompanhamento próximo do empresário, suporte estratégico contínuo, melhoria da tomada de decisão e implantação de uma cultura mais executiva e organizada.
Mais do que uma consultoria pontual, nossa proposta é construir uma relação de acompanhamento estratégico contínuo, ajudando empresários e profissionais a evoluírem seus resultados com clareza, organização e visão de longo prazo.
Vamos tomar um café!
Agende o seu diagnóstico e vamos acelerar as estratégias e os lucros da sua empresa!